Цели реорганизации

Целью реорганизации в форме присоединения ОАО «ЦентрТелеком», ОАО «Сибирьтелеком», ОАО «Дальсвязь», ОАО «ВолгаТелеком», ОАО «СЗТ», ОАО «Уралсвязьинформ», ОАО «ЮТК» (далее вместе – МРК) и ОАО «Дагсвязьинформ» к ОАО «Ростелеком» является создание интегрированной компании, занимающей лидирующие позиции на российском рынке телекоммуникационных услуг.

Реорганизация позволит значительно повысить конкурентоспособность объединенной компании за счет возможности предоставлять полный спектр услуг связи в национальном масштабе и устранения избыточной конкуренции между компаниями, участвующими в объединении.

Кроме того, реорганизация призвана обеспечить решение следующих задач:

1. Получить синергетический эффект от объединения компаний, в том числе за счет:
   • Оптимизации капитальных затрат за счет исключения расходов на создание дублирующих элементов инфраструктуры и возможности централизованной закупки оборудования
   • Оптимизации административных и управленческих расходов за счет эффекта масштаба, централизации управления и устранения дублирующих функций
   По расчетам консультантов McKinsey & Co. и Roland Berger, совокупная приведенная стоимость синергий может составить около 30 млрд. руб.
2. Повысить оперативность принятия и эффективность исполнения управленческих решений благодаря сокращению количества уровней управления
3. Повысить ликвидность акций объединенной компании за счет перевода всех миноритарных акционеров присоединяемых обществ, в том числе владельцев привилегированных акций, на единую акцию
4. Оказать позитивное влияние на кредитный рейтинг и на стоимость заимствований за счет укрепления финансовой устойчивости и рыночных позиций объединенной компании

Ожидается, что достижение этих целей будет способствовать росту рыночной капитализации объединенной компании.